【華為風暴】華為內部郵件曝光 任正非：公司處危亡關頭

美國持續圍堵華為之際，華為創辦人兼CEO任正非最新簽發總裁辦電郵稱，現在公司處在危亡關頭，絕大多數員工應心靜如水，做好本職工作就是參戰。

華為內部論壇網站「心聲社區」19日發布了任正非在運營商BG組織變革研討會上的講話，他表示，華為將來是多BG（Business Group，業務群）制，在地區部要有各BG的協調、考核，並強調改革的目的是為了簡化作戰管理、簡化層次，「權要聽得見炮聲，錢要體現公司意志」。

指要建立「軍團」作戰方式 集體立功

任正非說，改革將分三步走：第一步改革明確代表處是作戰中心，機關BG和地區部BG共建面向代表處透明的資源中心和能力中心；第二步改革地區部以及BG的作戰部門；第三步改革機關，反對建立重複平台和重複性勞動。

其中，任正非指，冗員要找到出路，讓自己發揮作用。他們要麼組成「敢死隊」來進攻新項目，立功以後可能還能當「連長」，或者到內部人才市場找工作，如果找不到工作，每3個月降一等工資。

任正非指出，改革以責任結果為導向，「火線選人、戰壕中提拔」，在戰鬥中激勵一大批新領袖產生，讓英雄倍出，天才成批來，並且要建立「軍團」作戰方式，強調集體奮鬥，集體立功，集體受獎。

他又強調，將來華為整個公司的組織結構建設上一定要分清楚責任，主戰部隊必須是「嗷嗷叫」的精兵強將，支援保障部隊業精於勤，這樣才能在五年內形成一個精兵組織。

稱華為上半年經營情況好 應該是中國區客戶同情

任正非在講話中最後提到，華為在戰時狀態，既要激進又要保守，市場努力向前進攻，加強經營質量。而研發方面要堅持加大戰略投入，「向上捅破天，向下紮到根」。

任正非稱，華為今年既要努力做好銷售額，同時也要注重合同質量，還要重視回款。「上半年我們經營情況看起來很好，應該是中國區客戶同情我們，及時支付了貨款，中國區銷售量大，顯得現金流多，這並不代表真實情況。」

他還說，現在公司處在危亡關頭，第一是號召大家立功，第二是盡快把優秀人員選拔上來，增加組織的「活血」。

每個職能部門、每個代表處都要想一想，如果你認為自己不適合這個崗位，可以下崗讓道，讓我們的「坦克」開上戰場；如果你想上戰場，可以拿根繩子綁在「坦克」上拖著走，每個人都要有這樣的決心！絕大多數員工應心靜如水，做好本職工作就是參戰。